<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>dogan-holding &#8211; TrendEkonomi</title>
	<atom:link href="https://trendekonomi.com/tag/dogan-holding/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://trendekonomi.com</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Fri, 24 Mar 2023 15:50:00 +0000</lastBuildDate>
	<language>tr</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.8.2</generator>
	<item>
		<title>Doğan Holding&#8217;den Açıklama: Bu Artık Kaçınılmaz, Hepimiz Mecburuz</title>
		<link>https://trendekonomi.com/2023/03/24/dogan-holdingden-aciklama-bu-artik-kacinilmaz-hepimiz-mecburuz/</link>
					<comments>https://trendekonomi.com/2023/03/24/dogan-holdingden-aciklama-bu-artik-kacinilmaz-hepimiz-mecburuz/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[trendekonomi]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Mar 2023 15:50:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Ekonomi Haberleri]]></category>
		<category><![CDATA[caglar-gogus]]></category>
		<category><![CDATA[ceo]]></category>
		<category><![CDATA[dogan-holding]]></category>
		<category><![CDATA[evden-calisma]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.trendekonomi.com/dogan-holdingden-aciklama-bu-artik-kacinilmaz-hepimiz-mecburuz/</guid>

					<description><![CDATA[Pandemi &#231;ağının başladığı yorumları yapılırken g&#246;r&#252;nen o ki belirsizlik hayatlarımızda artık kalıcı olacak. Doğan Holding CEO&#8217;su &#199;ağlar G&#246;ğ&#252;ş, kurumların ve &#231;alışanların bu yeni d&#246;nemde hızla değişen koşullara adapte olabilmesi gerektiğini s&#246;yledi. &#160; &#199;eyrekler bazında s&#252;rekli tahmin modeline ge&#231;tiklerini a&#231;ıklayan G&#246;ğ&#252;ş, &#8220;2020 yılı b&#252;y&#252;k değişimlerin yaşandığı bir yıl oldu. Belirsizlikle m&#252;cadele etmek i&#231;in s&#252;rekli tahmin modeli &#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div>
	Pandemi &ccedil;ağının başladığı yorumları yapılırken g&ouml;r&uuml;nen o ki belirsizlik hayatlarımızda artık kalıcı olacak. Doğan Holding CEO&rsquo;su &Ccedil;ağlar G&ouml;ğ&uuml;ş, kurumların ve &ccedil;alışanların bu yeni d&ouml;nemde hızla değişen koşullara adapte olabilmesi gerektiğini s&ouml;yledi.</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	&Ccedil;eyrekler bazında s&uuml;rekli tahmin modeline ge&ccedil;tiklerini a&ccedil;ıklayan G&ouml;ğ&uuml;ş, &ldquo;2020 yılı b&uuml;y&uuml;k değişimlerin yaşandığı bir yıl oldu. Belirsizlikle m&uuml;cadele etmek i&ccedil;in s&uuml;rekli tahmin modeli ile riskleri ve fırsatları y&ouml;netiyoruz. Belirsizliği y&ouml;netmek artık bir mecburiyet&rdquo; dedi.</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	Peki dolar kurundaki oynaklık nasıl etkiliyor? Doğan Holding CEO&rsquo;su ilk kez geniş bir portf&ouml;ye sahip olmalarının riskleri dağıtmak anlamında b&uuml;y&uuml;k faydasını g&ouml;rd&uuml;klerini s&ouml;yledi.</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	G&ouml;ğ&uuml;ş ge&ccedil;en yıl sonu itibarıyla şirketlerde bilan&ccedil;o a&ccedil;ık pozisyonları kapattıklarını, bunun faydasını g&ouml;rd&uuml;klerini anlattı. Toplamda yıl başında belirledikleri hedeflere paralel gittiklerini belirten G&ouml;ğ&uuml;ş, girişimcilik kaslarını g&uuml;&ccedil;lendirmenin &ouml;nemli olduğunu, &ouml;rneğin otomotivde ikinci el işini hayata ge&ccedil;irdiklerini, &Ccedil;elik Halat şirketinde Brezilya gibi yeni pazarlara a&ccedil;ıldıklarını anlattı.</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	Sesa Ambalaj&rsquo;ı satın aldıklarını ve yatırım bankası kurma s&uuml;recinin devam ettiğini belirten G&ouml;ğ&uuml;ş, &ldquo;Hem klasik yatırım bankacılığı hem de e- ticaret platformlarındaki KOBİ&rsquo;leri hedefleyen fintek &uuml;r&uuml;nlerine y&ouml;nelik bir banka kuruyoruz. 2021&rsquo;in ilk &ccedil;eyreğinin i&ccedil;inde, en k&ouml;t&uuml; ilk &ccedil;eyreğin sonuna doğru faaliyete ge&ccedil;meyi planlıyoruz. Sıfırdan bir yatırım yapmak burada bir avantaj olacak&rdquo; dedi.</div>
<h3>
	HİBRİT MODELE GE&Ccedil;İŞ</h3>
<div>
	G&ouml;ğ&uuml;ş&rsquo;e g&ouml;re evden &ccedil;alışmanın bir zorunluluk haline geldiği karantina g&uuml;nleri kurumlar i&ccedil;in &ldquo;b&ouml;yle de oluyormuş&rdquo; denilmesini, b&ouml;ylece iş yaşamının kalıcı olarak d&ouml;n&uuml;şmesini beraberinde getirdi.</div>
<div>
	&nbsp;</div>
<div>
	G&ouml;ğ&uuml;ş, kurumların bundan sonraki s&uuml;re&ccedil;te &ccedil;alışan sayısında verimlilik esasıyla, ekibi gerektiği kadar b&uuml;y&uuml;terek ve dev ofis binaları ile değil hibrit sistemle &ccedil;alışacağını &ouml;ng&ouml;rd&uuml;.</div>
<h3>
	MAVİ YAKANIN &Ouml;NEMİ ORTAYA &Ccedil;IKTI</h3>
<div>
	Pandemi &ouml;ncesi son 10 yılda beyaz yakalıların &ouml;n plana ge&ccedil;tiğini belirten Doğan Holding CEO&#39;su, pandemi ile mavi yakanın &ouml;neminin ortaya &ccedil;ıktığını s&ouml;yledi. G&ouml;ğ&uuml;ş, &#39;Evet beyaz yakalı evde kaldı ama her şirket operasyoncunun, m&uuml;hendisin, teslimi yapan elemanın &ouml;nemini daha iyi anladı. Ne kadar otomasyon da deseniz belirli işlerin yapılmak zorunda olduğu ve bu anlamda mavi yakalıların, operasyonel tarafın &ouml;nemi ortaya &ccedil;ıktı&#39; dedi.</div>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://trendekonomi.com/2023/03/24/dogan-holdingden-aciklama-bu-artik-kacinilmaz-hepimiz-mecburuz/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
